Тип лидерства в разных профессиях

Говоря о лидере, мы себе представляем решительного, уверенного в себе человека, имеющего непререкаемый авторитет. В целом, портрет вполне стандартный, но почему тогда все руководители ведут себя по-разному? Все дело в том, что есть разные типы лидерства, которыми они характеризуются. Имеется несколько классификаций форм проявления качеств лидеров, рассмотрим две наиболее популярные из них.

Авторитарный и демократический вид лидерства

Зачастую применяется разделение лидеров по отношению их к своим подчиненным. По такому признаку все лидеры могут быть авторитарными или демократическими. У авторитарных лидеров власть сосредоточена в их руках, они единолично выбирают цели и методы их достижения. Между членами коллектива связи минимальны, ведь они также контролируются лидером. Самое главное оружие – это наказание, чувство страха и требовательность. Данный стиль управления помогает экономить время, но подавляет всяческие инициативы со стороны сотрудников, превращающихся в пассивных исполнителей.

Демократический характер лидерства большинством ученых признан самым лучшим. Поскольку поведение этих руководителей, как правильно, является уважительным относительно к членам группы. Подчиненные имеют возможность проявлять инициативу, однако их ответственность увеличивается.

Классификация Вебера

В настоящий момент общепризнанной считается классификация, которую предложил Вебер. Он определял лидерство как способность приказывать, вызывая повиновение подчиненных. Чтобы этого добиться, лидеры применяют разные методы, в зависимости от них и определяется тип лидерства: традиционный, харизматический или рационально-легальный.

Так, традиционный лидер опирается на привычку, традиции, обряды. Власть передается по наследству, руководитель становится таковым по праву рождения. Для рационально-легального типа характерна передача власти с учетом правовых норм, которые признаны народом. Лидера выбирают с учетом данных норм, которые также определяют доступные действия для него.

Харизматический тип лидерства в свое основе имеет веру в исключительность руководящего человека или его избранность богом. Под харизмой подразумевается сочетание настоящих качеств личности и тех, которые получил лидер от своих последователей. Нередко индивидуальные качества руководителя в данном процессе выполняют второстепенную функцию.

Другими словами, перечисленные виды лидерства основываются на разуме, привычке или эмоциях. Как полагал Вебер, самым главным двигателем развития является именно харизматический стиль управления, поскольку лишь он не имеет связи с прошлым и способен предложить нечто новое обществу или компании. А вот для спокойных периодов самым лучшим и эффективным будет рационально-легальный вид лидерства. В любом случае лидер должен быть успешным, авторитетным и влиятельным, чтобы он мог вести за собой подчиненных и правильно ими распоряжаться.