Управление деловой карьерой
Управление карьерой в компании – это определенное рациональное выявление сроков занятия должностей с учетом навыков, амбиций и пожеланий сотрудников. Помимо этого, здесь подразумевается также стратегическое управление карьерой работника. Это касается также и профессионального развития персонала в требуемом для организации направлении деятельности. В наше время планирование карьеры в деловом плане считается неотъемлемым пунктом управления компаний и предприятий. Оно включает в себя цели, которые преследует и сам работник, и предприятие, и способы их достижения.
Правила управления карьерой сотрудников
В правилах управления деловой карьерой работника существуют конкретные принципы поведения личности в отношении планирования и осуществления подъема по карьерной лестнице или в процессе служебного роста. По сути, управление карьерой должно воздействовать на многочисленные факторы личности, к которым относятся профессиональные, психофизиологические, психические, социальные характеристики.
Нужно понимать, что за карьерой любого человека стоят качества его личности и его собственная история жизни, а также события, случающиеся в ней. Чтобы эффективно управлять собственной карьерой в профессиональной деятельности, обязательно важно иметь личный план. Это должен быть жизненный план, в котором обозначается карьерный рост. Планирование предусматривает наличие трех компонентов: оценки общей жизненной ситуации, определения частных целей, подробного плана по их достижению, а также постановка личной цели на пути к высотам карьерной лестницы. Всех эти этапов нужно придерживаться постоянно.
Система по управлению карьерой
В составе системы, управляющей карьерным ростом, должны присутствовать функции, цели, принципы, технологии, структура деятельности. Все указанные структурные элементы управляющей системы карьерным продвижением должны быть между собой взаимосвязаны, и важно, чтобы они работали на благо предприятия или компании. Первые цели должны вытекать из общих целей системы работы с персоналом. Также есть конкретная специфика, с учетом сферы деятельности организации.
Важно использовать правильные методы управления карьерой – это совокупность мероприятий, воздействующих на руководящие должности и подчиненных. К примеру, организационные способы управления направлены на отношения в компании для достижения определенных целей. Материальные способы руководства воздействуют на подчиненных при помощи создания конкретных экономических условий, побуждающих работников компании к определенной ответственной деятельности.
Социальные и психологические способы управления делают акцент на применении социальных факторов. Они предназначены для управления отношениями в коллективе. К общим принципам управления карьерой можно отнести принцип единства политики и экономики, а также централизма и обоснованной эффективности всех решений по управлению.
